Bonnes pratiques du chef de projet

Date

Bonnes pratiques du chef de projet

Catégorie

  • Gestion des projets
Prix HT :
850,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Localisation :
75009
PARIS 09
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
Tout public

Introduction :

Dans un environnement turbulent, les entreprises ont besoin d'idées nouvelles et de créativité pour se réinventer… Le développement de cette capacité relève davantage d'une dynamique collective que de l'omniscience de quelques managers éclairés.
C'est dans la création d'un écosystème favorable au déploiement des talents individuels et garant de l'intelligence collective que les « managers leaders » sont attendus.
Le défi des managers leaders consiste, dans son management au quotidien, à accompagner chaque collaborateur dans le développement de son leadership, permettre à chacun d'oser la prise d'initiative et la prise de risque, montrer le cap et donner du sens à la stratégie dans son management … en un mot partager le leadership dans un esprit de coopération.
CSP vous accompagne dans cette transformation avec nos nouvelles formations adaptées à votre contexte, parmi lesquelles : « Se préparer à devenir manager », « Leadership partagé et efficacité collective », « Les clés de la prise de décision », « Co-développement pour managers »...

Toutes nos formations management et leadership visent à donner aux managers les clés managériales pour agir à 2 niveaux : conduire les comportements et organiser la production de résultats.

 

Tarifs d'inscription : 850€ HT

Objectifs :

  • Partager une vision commune sur la démarche projet.
  • Connaître les bonnes pratiques " savoir-être " du chef de projet.
  • Connaître les bonnes pratiques " savoir-faire " du chef de projet.
  • Comprendre les rôles et responsabilités des parties prenantes du projet.

Détails du programme :

1 - Quels sont les éléments clés de la vie de mon projet ?

 

  • Apports : les piliers de la démarche, l'essentiel à savoir, les facteurs clés de succès.

 

Activité pédagogique : mise en situation immédiate sur un jeu de rôle projet.

Quiz test suivi d'une réflexion et partage en grand groupe.

 

2 - Quelles sont mes compétences clés du " savoir-faire " (hard skills) de chef de projet ?

 

  • Apport : les 5 étapes du process projet, méthodes et outils associés, le guide de bonnes pratiques.
  • Outils : les documents clés, check-list, formulaires.

 

Cas pratique en sous-groupes sur les projets des participants.

 

3 - Quels sont mes atouts principaux du " savoir-être "  (soft skills) de chef de projet ?

 

  • Apports : les règles d'or du chef de projet, les connaissances comportementales pour réussir dans ses projets.

 

Vidéos minutes, simulations.

 

4 - Comment identifier les principales parties prenantes de mon projet ? Quels sont leurs rôles et responsabilités ?

 

  • Apports : les interlocuteurs critiques de mon projet, la définition des rôles et responsabilités, les missions clés, les bonnes pratiques.

 

Atelier en sous-groupes : " Le qui fait quoi ? "

 

5 - Et maintenant, la suite ?

 

Construction accompagnée du plan d'action personnel de progrès, engagements pour la suite.

 

PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Prérequis :

Public :

Toute personne susceptible de gérer des projets ou d'intervenir en tant qu'acteur dans un projet.

 

Aucun pré-requis n'est demandé pour participer à cette formation.

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