Achat de prestations de services

Date

Achat de prestations de services

Catégorie

  • Achat, Supply Chain et Logistique
Prix HT :
1 350,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Localisation :
75009
PARIS 09
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
Tout public

Introduction :

Dans un environnement turbulent, les entreprises ont besoin d'idées nouvelles et de créativité pour se réinventer… Le développement de cette capacité relève davantage d'une dynamique collective que de l'omniscience de quelques managers éclairés.
C'est dans la création d'un écosystème favorable au déploiement des talents individuels et garant de l'intelligence collective que les « managers leaders » sont attendus.
Le défi des managers leaders consiste, dans son management au quotidien, à accompagner chaque collaborateur dans le développement de son leadership, permettre à chacun d'oser la prise d'initiative et la prise de risque, montrer le cap et donner du sens à la stratégie dans son management … en un mot partager le leadership dans un esprit de coopération.
CSP vous accompagne dans cette transformation avec nos nouvelles formations adaptées à votre contexte, parmi lesquelles : « Se préparer à devenir manager », « Leadership partagé et efficacité collective », « Les clés de la prise de décision », « Co-développement pour managers »...

Toutes nos formations management et leadership visent à donner aux managers les clés managériales pour agir à 2 niveaux : conduire les comportements et organiser la production de résultats.

 

Tarifs d'inscription : 1350€ HT

Objectifs :

Connaître les spécificités de l’achat de prestations de services.

 

  • Acquérir une méthodologie pour mieux acheter.
  • Négocier efficacement coûts et services dans une relation constructive.

 

Développer sa capacité à anticiper les risques.

Détails du programme :

1 - Quels sont les enjeux et les spécificités de l’achat de prestations de services ?

 

  • Apport : évolution de la fonction achat et des relations avec les prestataires. Les contraintes à prendre en compte.
  • Méthode : les raisons de faire appel à des fournisseurs externes ; les différents niveaux de partenariat et conditions de réussite.

 

Entraînement : identifier un besoin à sous-traiter avec ses spécificités et contraintes.

 

2 - Comment appliquer un processus achats efficace à l’achat de prestations de services ?

 

  • Méthode : traduire une demande opérationnelle en besoin fonctionnel.
  • Apport : la sélection des bons leviers de négociation.
  • Atelier : le suivi de la prestation et des résultats, le pilotage des dérives.

 

Entraînement : rédiger un cahier des charges, définir les critères d’évaluation et de sélection d’un prestataire, consulter et dépouiller des offres.

 

3 - Quelle approche juridique adopter ?

 

  • Apport : spécificités, clauses particulières et risques d’un contrat d’achat de prestations de services.
  • Focus sur les notions d’obligation de moyen et de résultats.

 

Atelier : bonnes pratiques sur délit de marchandage, prêt de main-d'œuvre, interventions sur sites…

Prérequis :

Public :

  • Tout acteur du processus achat : acheteur industriel, service achat, services généraux, service formation, etc.

 

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

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