DRH, business and human partner

DRH, business and human partner

Catégorie

  • Ressources Humaines
Prix HT :
3 855,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
92798
ISSY LES MOULINEAUX
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Le DRH d'aujourd'hui est confronté à de nouvelles problématiques : digitalisation de l'entreprise, nouvelles attentes des jeunes au travail, allongement de la vie professionnelle des seniors, risques psychosociaux, accompagnement des restructurations… plaçant le capital humain au cœur de la performance organisationnelle. Les relations sociales, quant à elles, subissent des évolutions profondes qui modifient les règles du jeu.

Face à tous ces bouleversements, les DRH ont un rôle clé à jouer pour accompagner les changements de manière responsable et durable.

La fonction RH doit donc poursuivre sa transformation vers un rôle de business partner, tout en renforçant de façon significative la dimension humaine de son rôle, afin de contribuer à l'atteinte des objectifs stratégiques, dans un environnement mouvant en perpétuelle évolution. Cette formation est un vrai levier pour positionner la DRH comme acteur de la transformation des entreprises.

Objectifs :

  • Positionner sa fonction RH et lui donner une dimension à la fois stratégique et humaine.

  • Revisiter les politiques RH au regard des évolutions technologiques, sociales et sociétales.

  • Développer et mesurer la performance sociale.

  • Faire du capital humain un avantage concurrentiel durable.

  • Accompagner les changements au sein de son organisation et prévenir les risques psychosociaux.

  • Promouvoir la qualité de vie au travail.

  • Maîtriser les outils de communication et de négociation pour renforcer la qualité du dialogue social.

Détails du programme :

Le programme de la formation

 

LE DRH : CAPTEUR SOCIAL ET SOCIÉTAL

 

1/ Repérer les évolutions de la Fonction et adapter sa politique RH

 

  • Identifier les nouveaux enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales…).

  • S'appuyer sur les nouveaux leviers pour construire sa politique RH.

 

2/ Identifier les différentes formes d'organisation et la culture de l'entreprise

 

  • Connaître les différentes formes d'organisations et leurs impacts sur les pratiques RH.

  • Faire l'autodiagnostic de son système organisationnel.

  • Quels sont les impacts de la digitalisation sur les modes d'organisation, les rôles managériaux et les valeurs de l'entreprise.

 

LE DRH : ACTEUR CLÉ DU DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE

 

1/ Faire de son capital humain un avantage concurrentiel durable

 

  • Enjeux du Strategic Workforce Planning et management par les compétences.

  • Faire de la diversité, un levier de performance.

 

2/ Préparer les potentiels et talents de demain

 

  • Distinguer les potentiels, hauts potentiels et talents.

  • Se doter d'une démarche et d'outils de détection et de développement des potentiels.

 

LE DRH : BÂTISSEUR D'UNE POLITIQUE RH CRÉATRICE DE VALEUR

 

1/ "Mesurer" la création de valeur de la fonction RH

 

  • Se doter d'outils de pilotage RH.

  • Diagnostiquer ses processus RH et repérer ses axes d'amélioration.

  • Faire évoluer ses pratiques RH, à l'heure du digital.

 

2/ Faire son marketing RH

 

  • Identifier les leviers d'attraction de son entreprise.

  • "Vendre" les stratégies RH en interne et en externe (marque employeur).

 

LE DRH : CATALYSEUR DU CHANGEMENT

 

1/ Accompagner la dimension sociale du changement

 

  • Autodiagnostic de son approche sur le changement.

  • Identifier les 6 stratégies de changement.

  • Identifier les étapes du changement pour chaque collaborateur.

  • Établir une cartographie des acteurs.

  • Repérer les facteurs d'adhésion au changement et accompagner les individus face aux transformations.

 

LE DRH : PROMOTEUR DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

 

1/ Prendre en compte les risques psychosociaux dans sa politique RH

 

  • Comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail.

  • Identifier les facteurs de risques et mettre en place des solutions pour les prévenir.

  • Auditer son entreprise en matière de risque psychosocial.

 

2/ La qualité de vie au travail : un choix stratégique

 

  • Identifier les sources de bien-être au travail et en faire un levier de motivation et de performance.

 

LE DRH : CRÉATEUR D'UNE DYNAMIQUE SOCIALE

 

1/ Promouvoir les négociations sociales

 

  • Comprendre le nouveau cycle des relations sociales.

  • Maîtriser les techniques de négociation collective.

 

2/ Mesurer et développer le climat social de l'entreprise

 

  • Connaître les outils d'analyse et de compréhension du climat social.

Prérequis :

Être DRH. Attention, cette formation n'aborde pas les dimensions traditionnelles de la GRH (recrutement, appréciation, droit social…) qui sont vues dans d'autres formations Ressources Humaines.

 

PUBLIC

 

 

  • DRH, RRH.

  • Membre de Comité de Direction, impliqué dans le développement durable de son entreprise.

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