A vos marques ! Prêts ? Managez !

Date

A vos marques ! Prêts ? Managez !

Catégorie

  • Communication
Prix HT :
1 350,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
75009
PARIS 09
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Dans un environnement turbulent, les entreprises ont besoin d'idées nouvelles et de créativité pour se réinventer… Le développement de cette capacité relève davantage d'une dynamique collective que de l'omniscience de quelques managers éclairés.
C'est dans la création d'un écosystème favorable au déploiement des talents individuels et garant de l'intelligence collective que les « managers leaders » sont attendus.
Le défi des managers leaders consiste, dans son management au quotidien, à accompagner chaque collaborateur dans le développement de son leadership, permettre à chacun d'oser la prise d'initiative et la prise de risque, montrer le cap et donner du sens à la stratégie dans son management … en un mot partager le leadership dans un esprit de coopération.
CSP vous accompagne dans cette transformation avec nos nouvelles formations adaptées à votre contexte, parmi lesquelles : « Se préparer à devenir manager », « Leadership partagé et efficacité collective », « Les clés de la prise de décision », « Co-développement pour managers »...

Toutes nos formations management et leadership visent à donner aux managers les clés managériales pour agir à 2 niveaux : conduire les comportements et organiser la production de résultats.

 

Tarifs d'inscription : 1350€ HT 

Objectifs :

  • Se préparer concrètement à prendre un rôle de manager.
  • Faire évoluer sa perception des missions du manager, bien entrevoir les ruptures et continuités avec le rôle de collaborateur, les contraintes, difficultés, avantages et satisfactions liées à cette nouvelle fonction.
  • Mieux situer ses motivations et aptitudes par rapport à la fonction managériale.

Détails du programme :

1 - Quelles sont les missions du manager ?

 

  • Perceptions et définition de la fonction de manager.
  • Les casquettes et rôles du manager.
  • Comment faire évoluer l’équipe ? Continuités, ruptures, innovations.

 

Jeu « Cherchons ensemble » : partages des perceptions par chacun.

 

2 - Comment me positionner en tant que manager face à l’équipe et la hiérarchie ?

 

  • Les responsabilités et les engagements du manager.
  • Les spécificités du travail : fragmentation, variété et discontinuité des activités.
  • Gestion des tensions et pressions : savoir prendre du recul.

 

Analyse selon les rôles clés du manager.

 

3 - Comment m’affirmer en tant que manager ?

 

  • L’expression des objectifs et exigences.
  • Le contrôle et la confiance.
  • L’exemplarité du rôle et comportements.
  • La vision et le sens : comment développer son leadership.

 

Jeu de rôles d’affirmation de soi en position de manager.

 

4 - Comment réussir dans ma fonction managériale ?

 

  • Compétences relationnelles, humaines et décisionnelles.
  • La construction de l’équipe.
  • Aider chacun à développer sa motivation et à évoluer.
  • Traits de personnalité favorisant l'exercice des fonctions de manager.

 

Exercice : les 8 comportements clés du manager.

Auto évaluation et analyse : " Suis-je fais pour le métier de manager ? "

Prérequis :

Public : 

Toute personne qui envisage d'évoluer vers une fonction managériale.

 

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

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