Déléguer efficacement

Déléguer efficacement

Catégorie

  • Communication
Prix HT :
700,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
75009
PARIS 09
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

-

Objectifs :

 

  • Identifier des éléments de réussite 

 

  • Préparer son entretien de délégation

 

  • Conduire son entretien de délégation

 

  • Mettre en place un suivi
     

Détails du programme :

Analyser les conditions de la réussite

 

  • Définir les fondamentaux de la délégation

  • Exercice : Examiner des cas concrets de mise en situation des participants

 

Examiner la composition d’une délégation

 

  • Définir les bonnes questions

  • Identifier les 4 modes de fonctionnement du délégataire

  • Déterminer les étapes clés de l’entretien

 

Elaborer des entretiens de la délégation

 

  • Préparer l’entretien de la mission à déléguer

  • Exercice : Sketch de simulation d’entretien de délégation

 

Conduire individuellement un entretien de délégation

 

  • Mener un entretien de délégation

  • Exercice : Jeu de rôle simulant une délégation difficile

 

Les facteurs de motivation d’un délégataire

 

Les conditions d’appropriation, les critères collectifs et individuels

 

Mettre en place un suivi

Prérequis :

Avoir une expérience en management ou en coordination d’équipe

 

Public :

Managers, Collaborateurs dont les fonctions nécessitent la délégation de missions ou de tâches

Pédagogie :

Méthodes actives et participatives
Autodiagnostics 
Co développement 

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