Business model

Date

Business model

Catégorie

  • Communication
Prix HT :
Non renseigné
Durée en heures :
Non renseigné
Localisation :
75014
PARIS 14
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Brevet
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
Tout public

Introduction :

« Business Model, le jeu de l’innovation® » permet de s’approprier une méthodologie pour construire un business model, de formuler des choix alternatifs et d’approcher le Business Plan.
Les équipes analysent les marchés existants sous 3 angles : Distribution, Positionnement de l’Offre et Relation Client.
A partir de ces analyses, elles expriment leurs intentions de business model en travaillant sur le « canvas » (canevas sous la forme d’une grande affiche murale représentant toutes les composantes du business model).
En cohérence avec les marchés, elles définissent ensuite leurs investissements en termes de distribution, positionnement et relation client ; puis elles construisent leur business plan.
La dernière étape introduit une matrice de génération de business model qui les pousse à imaginer d’autres business model encore plus novateurs.

Objectifs :

  • Construire un business model en suivant une méthodologie simple et structurante

  • Maîtriser trois outils simples d’analyse du marché

  • Elaborer une ébauche de business plan

  • Imaginer des business models novateurs

Détails du programme :

  • Démystification de la notion de business model par l’apport d’une méthodologie et d’outils structurants pour élaborer un business model

  • Variété des 6 marchés proposés démontrant l’universalité de la méthodologie

  • Possibilité de simuler différents choix en vue d’optimiser les indicateurs choisis (chiffre d’affaires, part de marché, marge, retour sur investissement, court ou moyen terme,…)

  • Imaginer des business models novateurs

 

Concepts abordés :

 

Modèles de distribution, Leviers de positionnement, Parcours client (AIDA), Analyse de marché, Business models, Dimensionnement du marché, Segmentation de la clientèle, Canaux de distribution, Marque et positionnement par mots-clés, Activités clés, Ressources clés, Partnership, Structure des coûts, Flux de revenus, Indicateurs du Business Plan, Business Models innovants.

Prérequis :

Public

 

 

  • Entreprises : OVH –

  • Etablissements d'enseignement 

  • Organismes de formation et cabinets conseil :

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