Adapter son style de management

Date

Adapter son style de management

Catégorie

  • Communication
Prix HT :
Non renseigné
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
Au sein de l'entreprise
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Intra-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

  • Mises en situations sur mesure de 1 à 3 problématiques pour chaque personne
  • Restitution et analyse du profil DISC
  • Exposés concrets et méthodologiques
  • Analyse des situations vécues
  • Possibilité de Coaching.

 

Durée :

2 jours + 1 jour (Option)

La dernière journée est consacrée uniquement à des mises en situations (Recommandée pour ceux souhaitant s’entraîner de façon intensive)

Objectifs :

  • Appréhender la mission du manager
  • Comprendre les stratégies comportementales de ses interlocuteurs et s’y adapter de façon efficace
  • Faire le point sur les obstacles à la communication
  • Gagner en aisance dans ses relations interpersonnelles

Détails du programme :

Mieux se connaître

 

  • Identifier et comprendre son propre profil. Analyse de
  • son profil DISC Insights
  • L’image de soi : comment êtes vous perçu ?

 

L’impact des attitudes et des comportements dans les relations de travail

 

  • Repérer les comportements manifestés par les différents traits de personnalité
  • Identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent : quand, avec qui, dans quels contextes, avec quels enjeux
  • Les réactions générées par certains comportements

 

Clés de compréhension

 

  • Les traits de caractères et les attitudes au travail face à des situations professionnelles
  • Développement et évolution des traits de personnalité
  • Exemples de traits de personnalités

 

Adapter son mode de communication

 

  • Connaître ses propres traits de personnalité
  • Les gérer en fonction des situations et des attitudes

 

Détecter et comprendre 4 styles de comportements

 

  • Dominance
  • Influence
  • Stabilité
  • Conformité

 

Animer et motiver votre équipe :

 

  • Savoir fixer des objectifs et contrôler les résultats
  • Savoir comment réagir face aux risques de démotivation
  • Transmettre les informations et développer l’esprit d‘entreprise
  • Savoir déléguer selon le profil
  • Savoir mener un entretien de recadrage et s’adapter au profil de son collaborateur
  • Mettre en place un plan d’actions et s’y tenir

Prérequis :

Public :

Top managers, managers intermédiaires, management de proximité

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