Communication et leadership

Communication et leadership

Catégorie

  • Communication
Prix HT :
Non renseigné
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
75010
PARIS 10
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Cette formation a pour but de construire et de mettre en place un projet d’équipe cohérent.

La gestion d’une équipe passe par la communication et l’exécution du dispositif mis en place.

Vous apprendrez aussi la posture à adapter en tant que manager coach afin d’avoir un leadership impactant.

 

Vous avez la possibilité de choisir le lieu de déroulement de votre formation :

  • Inter-entreprise : La formation se déroule dans un centre de formation
  • Intra-entreprise : La formation se déroule chez le client

Objectifs :

Les objectifs de cette formation sont les suivants :

  • Créer et mettre en place un projet d’équipe
  • Communication et exécution
  • Se mettre dans la posture d’un manager coach et utiliser les outils à disposition
  • Leadership : gestion de la dimension émotionnelle
  • Construire votre image de leader et son impact

Détails du programme :

Créer et mettre en place un projet d’équipe

  • Définir le projet de son équipe
  • Gestion des différentes priorités
  • Communication de l’équipe tout au long du projet

Communication et exécution

  • Préparer son intervention
  • Mettre en place un discours percutant
  • Développer son impact personnel dans ses présentations

Se mettre dans la posture d’un manager coach et utiliser les outils à disposition

  • Devenir un manager coach
  • Quel est le rôle d’un manager coach ?
  • Utiliser les outils à disposition du manager coach
  • Mettre en place le coaching d’équipe

Leadership : gestion de la dimension émotionnelle

  • Apprendre à connaître ses collaborateurs et ressentir leurs émotions
  • Avoir un discours apathique
  • Construire ses réponses en fonction de votre écoute
  • Détecter les signes d’un ressenti collectif
  • Savoir gérer des conflits

Prérequis :

Public visé

Manager d’équipe

Pré-requis

Avoir des bases en Management

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