Chef de projet

Chef de projet

Catégorie

  • Gestion des projets
Prix HT :
95,00 € / Par personne
Durée en heures :
10
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Niveau de la formation :
Intermédiaire
Diplôme requis :
Non renseigné
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
E-learning / MOOC
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Le chef de projet est chargé de gérer un projet et d’en assurer son bon déroulement. Le chef de projet peut participer à l’élaboration du cahier des charges du projet, en planifie les différentes étapes. Le chef de projet constitue et anime l’équipe projet, rend compte de l’avancement des travaux et du suivi budgétaire, fait réceptionner les livrables, établit le bilan du projet. Suivant les secteurs d’activité et les entreprises, les projets peuvent être complètement différents : mise en place d’un ERP, transfert d’une usine, installation d’une succursale à l’étranger, reprise d’un concurrent, etc. 

Objectifs :

- se former à certaines techniques de gestion de projet
- savoir constituer, gérer et motiver une équipe projet
- apprendre à manager hors hiérarchie et à distance 
- faire face aux résistances au changement 

Détails du programme :

  • Le mode projet dans l'entreprise // 11:25

     

  • Gérer un projet, les clés de la réussite // 14:10

     

  • Gérer un projet // 8:54

     

  • Gérer un projet digital // 15:04

     

  • Travailler en mode collaboratif : avantages et outils // 22:30

     

  • Adopter des méthodes agiles // 15:48

     

  • Gérer un projet avec le mind mapping et la carte mentale // 16:46

     

  • Savoir travailler avec un consultant // 12:58

     

  • Améliorer sa posture managériale // 9:59

     

  • Adapter son management au digital // 17:26

     

  • Identifier nos comportements gagnants et perdants avec les autres // 18:47

     

  • Manager hors hiérarchie // 9:41

     

  • Utiliser les TIC pour manager à distance // 20:08

     

  • Savoir déléguer pour réussir // 16:36

     

  • Savoir s'organiser et gérer son temps // 11:15

     

  • Comment créer une équipe qui vous est dévouée ? // 14:30

     

  • Comment aider ses collaborateurs à gérer leur temps de travail // 11:34

     

  • Suivre la réalisation des objectifs de ses collaborateurs // 11:27

     

  • Organiser et animer une réunion // 11:41

     

  • Les techniques de créativité de groupe // 18:00

     

  • La méthode des 6 chapeaux // 18:56

     

  • Déterminer les freins au changement dans l'entreprise // 10:24

     

  • Mettre en place le changement dans l'entreprise // 9:46

     

  • Comprendre les facteurs clés de réussite d'une politique de changement // 5:34

     

  • Vaincre les résistances à la mise en place d'une stratégie digitale // 17:10

     

Prérequis :

Toute personne (étudiants, salariés, dirigeants) devant gérer un projet quel que soit le projet (personnel ou professionnel).

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