Chef d'atelier

Chef d'atelier

Catégories

  • Direction et Gouvernance
  • Artisanat
Prix HT :
95,00 € / Par personne
Durée en heures :
11
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Niveau de la formation :
Intermédiaire
Diplôme requis :
Non renseigné
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
E-learning / MOOC
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Le chef d’atelier peut travailler dans une usine ou dans un garage automobile. Le chef d’atelier est l’interlocuteur du service achats ou passe directement ses commandes aux fournisseurs. Le chef d’atelier organise et supervise la production et veille à la qualité des produits ou services rendus. Le chef d’atelier gère son équipe au jour le jour (horaires de travail, absences, maladies, besoins d’intérimaires) et motive son équipe. 

Objectifs :

- former aux enjeux du digital dans les ateliers 
- perfectionner aux techniques d’organisation et de qualité 
- perfectionner aux techniques d’achats 
- former aux techniques de management d’équipe

Détails du programme :

  • L'essentiel des Achats // 13:38

     

  • Les règles d'or pour acheter aux meilleures conditions // 7:56

     

  • Comment réaliser des économies sur ses achats // 13:52

     

  • Appliquer les techniques de négociation des acheteurs professionnels // 13:35

     

  • Sous-traiter efficacement et sans risque // 13:55

     

  • Faire vivre la qualité chez ses fournisseurs et sous-traitants // 13:42

     

  • Le ratio de rotation des stocks // 9:05

     

  • Le suivi des expéditions // 13:06

     

  • Les technologies qui activent la transformation digitale des entreprises // 17:03

     

  • Les applications de la réalité augmentée dans l'industrie // 16:02

     

  • Maintenance préventive et digital // 10:30

     

  • Réussir le passage de technicien à manager // 21:37

     

  • Tutorer des jeunes en contrat d'alternance // 17:15

     

  • Manager des personnalités difficiles // 16:00

     

  • Chiffrer les coûts de la non-qualité // 9:58

     

  • Le Lean dans l'industrie // 17:29

     

  • Animer la qualité sur le terrain // 16:26

     

  • Résoudre les problèmes de qualité sur le terrain // 13:53

     

  • Les 5 S // 14:12

     

  • Diagnostiquer l'ergonomie des postes de travail // 14:18

     

  • Former vos équipes aux enjeux de la qualité // 16:59

     

  • Mettre en place les règles de sécurité sur les lieux de travail // 19:18

     

  • Diminuer les impacts des accidents du travail et des maladies professionnelles // 18:49

     

  • Eduquer aux gestes pour prévenir le mal de dos et les troubles musculo-squelettiques // 21:30

     

  • Protéger les travailleurs du bruit et de la lumière // 19:13

     

Prérequis :

- Jeunes diplômés ingénieurs ou d’écoles techniques devant prendre la direction d’un atelier
- Techniciens bénéficiant d’une promotion comme chef d’atelier
- Chefs d’atelier voulant se perfectionner 

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