Stimuler l'innovation dans l'entreprise

Stimuler l'innovation dans l'entreprise

Catégorie

  • Développement des capacités personnelles
Prix HT :
1 400,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
92044
LA DéFENSE
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Intra-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Piloter les potentiels par la mise en place de méthodes d'analyse stratégique (SWOT), de marketing de l'innovation, de Business Model et de brainstormings pour développer et évaluer la créativité produits et services en fonction des valeurs et du positionnement de l'entreprise.

Participants

Toute personne participant à la démarche d'innovation de l'entreprise : direction générale marketing, commercial, ressources humaines, production, R&D, achats.

Objectifs :

Comprendre les enjeux de l'innovation pour son entreprise

Mettre en place les conditions favorables au développement de l'innovation

S'appuyer sur les valeurs de l'entreprise pour innover

Mettre en oeuvre une stratégie et une démarche opérationnelle d'innovation

Détails du programme :

» Les fondamentaux de l'innovation

 

Comprendre les enjeux de l'innovation.

Réaliser un état des lieux.

Vision et mission de l'entreprise.

Construire la démarche d'innovation.

Développer son potentiel créatif.

Stimuler la créativité de ses collaborateurs.

Eco-innovation.

 

» Les enjeux de l'innovation

 

Méthode d'analyse SWOT.

Cycle de vie des produits.

Innovation dans les produits ou services.

Principe de la méthode CHASM.

Travaux pratiques 
Les participants construisent l'analyse SWOT de leur entreprise.

 

» Les conditions de l'innovation

 

Créativité et innovation.

Créativité et hommes.

Information au coeur de la stratégie.

Travaux pratiques 
Brainstorming sur l'innovation et les hommes. Les participants réfléchissent en sous-groupes aux conditions de l'innovation.

 

» Les valeurs

 

Quelle est la chaîne de valeur de l'entreprise ?

Méthodes pour innover.

Bénéfices attendus, blocages et freins à l'innovation.

La créativité comme nouveau style de management.

Travaux pratiques 
Exercices de réflexion sur la vision, la mission et les valeurs de leur entreprise.

 

» La mise en oeuvre des innovations

 

Approche systémique dans la gestion de l'innovation.

Business Model.

Comité de sélection.

Evaluation des risques.

Diagnostic et formalisation du projet.

Vente du projet en interne.

Gestion des différentes étapes de déploiement.

Travaux pratiques 
Mises en situation : développer une stratégie d'innovation dans un contexte donné en privilégiant plusieurs approches.

 

» Construire la démarche d'innovation

 

Analyse des objectifs et reformulation du problème.

Production de nouvelles idées.

Distinguer les vraies bonnes idées des fausses.

Cycle : génération, protection et recyclage des idées.

Evaluation, sélection et mise en oeuvre des solutions.

Outils, méthodes, avantages et limites.

Entraînement à la pensée divergente.

Recadrage et vertus de la provocation.

Travaux pratiques 
Création d'une matrice d'évaluation.

Prérequis :

-

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