RH : accompagner la transformation digitale de votre entreprise

RH : accompagner la transformation digitale de votre entreprise

Catégorie

  • Ressources Humaines
Prix HT :
3 375,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
92798
ISSY LES MOULINEAUX
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Intra-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Plusieurs études montrent que les responsables des ressources humaines en Europe négligent l’impact de la digitalisation, tant sur les pratiques RH que sur les dimensions organisationnelles.

 

Or, digitaliser les pratiques RH n’est plus une option mais un impératif. C’est aussi un état d’esprit car :

 

  • le digital ouvre vers une nouvelle organisation du travail et des gisements de performance ;

  • le digital s’installe dans les modes de fonctionnement et processus RH (recrutement, formation ; gestion des talents, Workforce Management, …) ;

  • le digital modifie tous les métiers et les fonctions de l’entreprise ;

  • le digital transforme nos habitudes, nos modes de travail et de communication ;

  • le digital implique un changement de posture du manager et une évolution de la culture managériale.

 

Cette formation permettra à tout acteur de la fonction RH de comprendre les enjeux de la digitalisation et de situer le rôle de la Fonction RH dans l’accompagnement de ces transformations. Il lui permettra d’identifier les compétences digitales requises demain, de diagnostiquer la culture de son entreprise et les pratiques RH actuelles et d’identifier des pistes de travail prioritaires pour initier les changements

Objectifs :

  • Repérer les impacts de la digitalisation sur la stratégie, l'organisation du travail, les emplois et les compétences, les modes de communication, de coopération et de management.

  • Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements.

  • Se doter d’un référentiel de compétences digitales pour réussir demain.

  • Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH (recrutement, mobilité, formation, "HR analytics", communautés de pratiques, etc.).

Détails du programme :

Le programme de la formation

 

1/ Identifier les enjeux et les impacts du digital sur l’entreprise

 

  • Le digital : une question de survie ?

  • Analyser les macro-tendances (technologiques, sociétales, générationnelles…) et identifier leurs impacts sur l'entreprise et les business models. Quelles opportunités ? Quels points de vigilance ?

  • Clarifier le vocabulaire (numérique, digital, big data, BYOD, cloud, etc.).

  • En quoi le digital transforme nos modes de fonctionnement, nos styles de management, le rapport au travail, les relations entre les individus, etc.

 

2/ Situer le rôle de la Fonction RH dans la transformation digitale de l’entreprise

 

  • Identifier les compétences digitales pour demain.

  • Accompagner les managers dans leur changement de rôle et de posture vis-à-vis des équipes.

  • Favoriser l’utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs au sein de l’entreprise.

  • Mettre en place des accords ou règles du jeu (droit à la déconnexion, etc.).

  • Diagnostiquer la culture de son organisation et prioriser les chantiers.

 

3/ Identifier les impacts sur les processus RH

 

  • Le recrutement digital (sourcing, e-réputation, marque employeur, e-éthique).

  • La communication digitale et régulation sociale (opportunités et risques juridiques).

  • La formation à l’ère du digital (vers une ingénierie de formation multimodale).

  • Capitalisation et transfert des savoirs et savoir-faire (communautés de pratiques et KM 2.0).

  • Gestion des performances et des talents (nouveaux critères et opportunités générées par les SIRH).

Prérequis :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

PUBLIC

 

 

  • DRH, RRH, Chef de Projets RH, Responsable Digitalisation ou cadre de la fonction RH souhaitant avoir une vue d’ensemble sur les impacts du digital sur la fonction RH et mettre en œuvre la transformation digitale dans leurs organisations ou domaines de compétences RH.

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