Responsable de centre de profit

Responsable de centre de profit

Catégorie

  • Direction et Gouvernance
Prix HT :
95,00 € / Par personne
Durée en heures :
9
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Niveau de la formation :
Intermédiaire
Diplôme requis :
Non renseigné
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
E-learning / MOOC
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Le manager de centre de profit met en œuvre la stratégie globale de l’entreprise dans son centre de profit. Le manager de centre de profit concourt à l’atteinte des objectifs fixés par la direction générale à laquelle il rend compte. Responsable de ses décisions, il jouit d’une autonomie importante en matières de développement commercial, de gestion comptable et financière, de recrutement et gestion des ressources humaines, voire d’investissements.

Objectifs :

- se perfectionner en management 
- se perfectionner en gestion d’entreprise 

Détails du programme :

  • L'essentiel de Management d'un individu // 11:20

     

  • Traiter vos collaborateurs comme des clients // 6:59

     

  • Manager positivement ses collaborateurs // 9:22

     

  • Comment aider ses collaborateurs à gérer leur temps de travail // 11:34

     

  • Savoir déléguer pour réussir // 16:36

     

  • Manager hors hiérarchie // 9:41

     

  • Manager à distance : les clés de la réussite // 23:16

     

  • Réussir ses entretiens annuels // 12:09

     

  • Manager des personnalités difficiles // 16:00

     

  • Comment régler un conflit entre des collaborateurs // 12:12

     

  • L' essentiel du Management d'équipe // 10:15

     

  • Comment développer la cohésion et l'esprit d'équipe // 17:31

     

  • Comment créer une équipe qui vous est dévouée ? // 14:30

     

  • Facteurs clés de succès de la cohésion d'équipe // 10:25

     

  • L'essentiel de la gestion prévisionnelle // 11:10

     

  • Les clés d'un bon budget // 13:22

     

  • Le ROI - Retour sur Investissement // 8:18

     

  • Le prévisionnel de trésorerie // 8:26

     

  • Arbitrer entre emprunt, leasing et location financière // 15:46

     

  • Arbitrer entre investissement ou location // 12:05

     

  • Les tableaux de bord d'une société industrielle // 18:36

     

  • Analyser votre tableau de bord // 13:39

     

  • Calculer son seuil de rentabilité et établir un tableau de bord // 11:24

    Les indicateurs de gestion à suivre // 9:36

     

  • Utiliser les ratios comme outils de gestion // 6:45

     

Prérequis :

- Professionnels promus pour la direction d’un centre de profit ou pour la direction d’un centre de profit plus important
- Directeurs de centre de profit voulant se perfectionner en management et gestion d’entreprise

Commentaires

Il n'y a aucun commentaire pour cette formation.