Mobiliser ses équipes par son leadership

Mobiliser ses équipes par son leadership

Catégorie

  • Entreprenariat
Prix HT :
2 510,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
92798
ISSY LES MOULINEAUX
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Les leaders reconnus sont porteurs de sens. Ils savent communiquer leur vision de l'avenir, qu'ils s'adressent à un groupe de collaborateurs ou à l'ensemble de l'entreprise. Cette formation permet de disposer d'outils pratiques et de méthodes pour construire une vision, la décliner auprès de l'encadrement et la partager avec charisme avec les équipes.

Objectifs :

  • Construire sa vision de l'entreprise.
  • Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'encadrement et de l'ensemble des équipes.
  • Élargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques et des comportements mobilisateurs.

Détails du programme :

1/ Développer ses qualités de leader

  • Développer les qualités reconnues du leader : passion, intégrité, audace et encouragement.
  • Repérer les attentes des collaborateurs vis-à-vis du leader : synthèse des études les plus récentes.
  • Une dimension fondamentale : savoir exprimer sa vision et la faire partager.

 

2/ Construire sa vision pour mobiliser

  • Construire une vision claire et mobilisatrice : la méthode du dream-room, des "états désirés" de la "stratégie d'objectif" du "plus jamais ça".
  • Créer et innover : les techniques de créativité pour construire sa vision avec son équipe de direction.
  • Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition, les valeurs, les principes de management.

 

3/ Associer son encadrement au projet

  • Relier la vision aux défis que doit relever l'entreprise.
  • Passer de la vision aux plans d'actions pour traduire les ambitions en performances.

 

4/ Communiquer sa vision avec charisme

  • Du projet partagé à la réalité d'entreprise : comment mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision.
  • De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision :
    • les moments de vérité ;
    • les événements ;
    • les hommes marquants ;
    • les grands symboles.

 

5/ Prendre en compte les freins et les tensions, répondre aux contradicteurs

  • Surmonter les freins, le stress et les tensions.
  • S'appuyer sur les éléments moteurs.
  • Savoir gérer les contradicteurs.
  • Développer son sens de la repartie.

 

6/ Principes clés de la maîtrise des changements

  • Comprendre les phénomènes habituels de résistance.
  • Accélérer le déploiement de la vision : la faire vivre au quotidien.

Prérequis :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

Cette formation s'adresse : 

  • Dirigeant, décideur, membre d'équipe de direction et cadre supérieur qui a besoin de construire et partager sa vision de l'entreprise.

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