Managers : objectiver vos entretiens de recrutement

Managers : objectiver vos entretiens de recrutement

Catégorie

  • Ressources Humaines
Prix HT :
695,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
92798
ISSY LES MOULINEAUX
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Recruter un futur collaborateur est un acte managérial important. Néanmoins, bien souvent, les managers s'appuient davantage sur un ressenti ou "feeling" plutôt que sur des compétences en lien avec le poste recherché.

Grace à une pédagogie active, cette formation permet aux managers d’approfondir les séquences critiques de l’entretien pour objectiver leurs décisions. Ils pourront expérimenter de nouvelles techniques de questionnement pour valider les compétences et creuser la motivation des candidats et repérer leurs filtres personnels dans l’évaluation des candidats.

Objectifs :

  • Clarifier ses critères de décision et les compétences recherchées pour le poste.

  • Savoir quelles questions poser/ ne pas poser et développer ses capacités d'écoute.

  • Objectiver ses décisions de recrutement et donner un retour constructif au candidat.

Détails du programme :

Le programme de la formation

 

1 - Définir les compétences recherchées et repérer ses filtres personnels dans le recrutement

 

Action - Définissez le profil du poste et votre grille de décision à partir d'une méthode et d'un canevas.

 

2 - Situer les étapes de l'entretien et adopter les bonnes attitudes d'écoute à chaque étape

 

Action - Simulez un entretien, repérez les étapes clés et diagnostiquez vos attitudes d'écoute.

 

3 - Affiner ses techniques de questionnement pour valider les compétences clés

 

Action - Utilisez les cycles de questionnement STAR pour valider les compétences du candidat.

 

4 - S'assurer de la motivation du candidat au poste et de la cohérence de son projet professionnel avec la culture de l'entreprise

 

Action - Entraînez-vous à creuser les motivations et expliciter les implicites.

 

5 - Prendre une décision objective et donner un feedback constructif au candidat

 

Action - À partir de faits significatifs, argumentez votre décision tout en préservant la relation.

Prérequis :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

PUBLIC

 

  • Manager impliqué dans le recrutement de ses collaborateurs.

 

 

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