Manager sans lien hiérarchique : le management transverse

Manager sans lien hiérarchique : le management transverse

Catégorie

  • Communication
Prix HT :
1 100,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
75009
PARIS 09
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

 

Pédagogie :

Méthodes actives et participatives
Autodiagnostics 
Etudes de cas 
Exercices 
Mises en situation

Objectifs :

  • Différencier management hiérarchique et management transverse 

 

  • Définir les méthodes permettant de rallier les contributeurs 

 

  • Utiliser les outils essentiels pour manager une équipe sans lien hiérarchique

 

  • Identifier les leviers pour rassembler et mobiliser chaque acteur 

Détails du programme :

Situer le management transversal dans ses spécificités

 

  • Identifier les différences et points communs avec le management avec liens hiérarchiques

  • Agir dans et avec l'organisation : Plus-value du management transversal

 

Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique

 

  • Faire l'analyse de la position des acteurs en jeu

  • Choisir sa stratégie

  • Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur

  • Mobiliser les contributeurs

  • Insuffler un esprit d'équipe

 

La communication

 

  • Développer rapidement son leadership

  • Communiquer avec assertivité

  • Savoir analyser et s’adapter aux différents profils

 

Développer des comportements de coopération

 

  • Repérer les comportements contre productifs

  • Mettre en place des comportements favorisant la Coopération

 

Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle

 

  • Identifier les leviers de coordination pertinents

  • Rassembler pour mobiliser les énergies autour d’objectifs communs

  • Définir les règles du système d'information et de communication

  • Prendre en compte l'éloignement des sites

Prérequis :

Public :

 

Chefs de projets, Cadres référents, Managers

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