Manager d'équipe

Manager d'équipe

Catégories

  • Leadership et gestion d’équipe
  • Manager au quotidien
  • Développement des capacités personnelles
Prix HT :
95,00 € / Par personne
Durée en heures :
10
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Niveau de la formation :
Intermédiaire
Diplôme requis :
Non renseigné
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
E-learning / MOOC
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Un(e) manager d’équipe anime une équipe. Il/elle planifie et organise le travail, animer et coordonne le travail de l’équipe, intervient en cas de difficultés, propose des améliorations dans l’organisation du travail.
Le manager d’équipe participe au recrutement des membres de son équipe, fournit au service paye les informations nécessaires (heures supplémentaires, absences, etc.). Le manager d’équipe maintient la cohésion et la motivation de l’équipe.

Objectifs :

- se former aux comportements gagnants pour bien manager une équipe 
- apprendre des techniques de management 

Détails du programme :

  • L'essentiel de Management d'un individu // 11:20

     

  • Le management positif® // 20:15

     

  • Traiter vos collaborateurs comme des clients // 6:59

     

  • Manager positivement ses collaborateurs // 9:22

     

  • Comment aider ses collaborateurs à gérer leur temps de travail // 11:34

     

  • Réussir le passage de technicien à manager // 21:37

     

  • Savoir déléguer pour réussir // 16:36

     

  • Manager hors hiérarchie // 9:41

  • Manager à distance : les clés de la réussite // 23:16

     

  • Utiliser les TIC pour manager à distance // 20:08

     

  • Tuteur et manager : points communs et différences // 12:28

     

  • Tutorer des jeunes en contrat d'alternance // 17:15

     

  • Réussir ses entretiens annuels // 12:09

     

  • Manager des personnalités difficiles // 16:00

     

  • L'entretien de recadrage // 9:10

     

  • Comment régler un conflit entre des collaborateurs // 12:12

     

  • L' essentiel du Management d'équipe // 10:15

     

  • Améliorer sa posture managériale // 9:59

     

  • Développer une posture de manager coach // 15:23

    Créer un climat de confiance avec vos salariés // 11:47

     

  • Comment développer la cohésion et l'esprit d'équipe // 17:31

     

  • Comment créer une équipe qui vous est dévouée ? // 14:30

     

  • Le coaching d'équipe // 12:53

     

  • Facteurs clés de succès de la cohésion d'équipe // 10:25

     

  • Manager ses ex-collègues suite à une promotion interne // 12:58

     

Prérequis :

- Jeunes diplômés d’enseignement supérieur qui doivent prendre la responsabilité d’une équipe 
- Techniciens promus comme managers
- Managers d’équipe formés « sur le tas » qui veulent perfectionner leur management

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