Manager : être acteur des relations sociales au quotidien

Manager : être acteur des relations sociales au quotidien

Catégorie

  • Ressources Humaines
Prix HT :
1 305,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
92798
ISSY LES MOULINEAUX
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Des relations sociales équilibrées reposent sur deux piliers essentiels : les représentants du personnel bien entendu et… les managers ! Ces derniers ont un rôle important à jouer dans les relations sociales : observation, remontée d'information, relais de communication … Pour prendre leur place dans "l'échiquier" des relations sociales, il est indispensable qu'ils acquièrent un certain nombre de réflexes pour manager au quotidien leur équipe et plus particulièrement les salariés représentants du personnel : peuvent-ils s'absenter de leur poste de travail sans prévenir ? Doit-on tenir compte de ses heures de délégation lors de la fixation des objectif ? … Les managers trouveront des réponses concrètes à toutes ces questions.

Objectifs :

  • Prendre conscience du rôle du manager dans les relations sociales.

  • Mieux connaître les représentants du personnel et les syndicats.

  • Acquérir les connaissances juridiques indispensables.

  • S'initier aux pratiques et comportements de la gestion sociale au quotidien.

  • Acquérir les moyens permettant de jouer pleinement son rôle dans les relations sociales.

Détails du programme :

Le programme de la formation

 

1/ Comprendre le système des relations sociales

 

  • Identifier les acteurs sociaux en externe et en interne et repérer leurs liens.

  • Actualiser ses connaissances sur les stratégies des différents syndicats.

  • Cerner le rôle du manager dans les relations sociales.

 

2/ Acquérir les connaissances juridiques indispensables

 

  • Identifier les rôles et missions de chaque instance.

  • Évaluer les droits et devoirs des représentants du personnel.

  • Bien cerner les limites afin d'agir avec discernement.

 

3/ Manager les représentants du personnel de son équipe

 

  • Repérer le profil de chaque représentant du personnel.

  • Tenir compte des heures de délégation dans l'organisation du travail du représentant du personnel.

  • Développer des pratiques aptes à favoriser des comportements constructifs de leur part.

  • Manager l'élu sans discriminer :

    • entretien annuel ;

    • gestion de carrière…

 

4/ Agir en tant qu'acteur du dialogue social

 

  • Être le premier gestionnaire des préoccupations des salariés de son équipe.

  • Participer à l'analyse des réclamations des DP du service.

  • Accompagner les visites du CHSCT dans son service.

  • Repérer et réduire les facteurs de tensions internes afin de prévenir les conflits.

  • Contribuer à l'observation sociale et travailler en partenariat avec les RH.

Prérequis :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 

PUBLIC

 

  • Cadre, manager, responsable opérationnel qui manage des représentants du personnel au quotidien dans son équipe.

 

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