Maîtrise des coûts : Projet & Chantier

Maîtrise des coûts : Projet & Chantier

Catégorie

  • Hotel, Tourisme et Architecture
Prix HT :
730,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
75007
PARIS 07
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac+3
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Le coût financier d’un projet est un des éléments clés indissociables de l’image architecturale de l’opération. C’est lui qui en détermine la
viabilité, avec pour conséquence que le client (promoteur…) peut décider d’abandonner le projet, s’il s’avère que ce coût ne respecte pas l’enveloppe qu’il avait déterminée. L'Architecte, en tant que chef d'orchestre, doit porter non seulement la responsabilité de la réalisation architecturale, mais également la maîtrise de ses aspects financiers. Le pilotage économique d’un projet se fait tout au long de l’avancement du projet, à partir des phases du concours jusqu’à l’aboutissement du projet.

La formation « Maîtrise des coûts : projet & chantier » vous permettra de comprendre et d’appréhender tous les paramètres financiers intervenants au cours de vos projets et vous détaillera les documents indispensables à mettre en place au cours de toutes les phases (estimation et suivi), quelle que soit la taille de l’opération.

Public cible et/ou pré-requis :

- Collaborateur d’agence
- Gestionnaires administratifs
- Architectes

Objectifs :

Connaître les fondamentaux qui régissent l’ensemble du chantier
Suivre un projet, en phase de réalisation :
- Préparation des dossiers Marchés des entreprises
- suivi financier des marches et du chantier
- suivi administratif du chantier

Détails du programme :

1er jour

  • Contrat & taux d'honoraires (Public / Privé)
  • Programmation & Enveloppe financière
  • Estimation de base avec avant métré / Ratios : Concours et Esquisse
  • Estimation 02 sur APS : Métré / Ratios
  • Estimation 03 sur APD : Métré en fonction du descriptif de vente (descriptif allégé)
  • Estimation 04 sur PRO : Métré poussé & DPGF
  • Analyse des offres avec rapport.


2e Jour

  • Analyse du Marché & DPGF
  • Les ordres de service
  • Les tableaux financiers de suivi d'opération
  • La vérification des situations des entreprises
  • Le DGD
  • Les fiches de travaux modificatifs
  • Les fiches de demandes des acquéreurs
  • le compte - prorata
  • Le compte Inter-entreprise
  • La gestion des pénalités
  • La clôture d'une opération
  • Conclusion
  • Synthèse
  • Tour de table

Prérequis :

-

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