Accompagner au quotidien : Manager une personne en situation de handicap

Date

Accompagner au quotidien : Manager une personne en situation de handicap

Catégorie

  • Secrétariat, assistance et accueil
Prix HT :
390,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
75008
PARIS 08
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac+2
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise et Intra-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Pour une intégration réussie

 

 

Pédagogie

  • Méthodes participatives, apports théoriques concrets et échanges interactifs.

  • Exercices et mises en situation (jeux de rôles – études de cas – quiz).

  • Recherche de solutions opérationnelles aux situations évoquées.

Objectifs :

  • Fédérer l’encadrement autour du projet handicap.

  • Se familiariser avec l’ensemble des handicaps sous un angle concret et ludique (répercussions en milieu de travail et compensation).

  • Savoir adapter son management à la personne, quelle que soit sa déficience.

  • Gérer la bonne intégration dans l’équipe (égalité vs équité).

  • Dépasser ses craintes face au handicap.

Détails du programme :

  • Perceptions du handicap :

    • Libérer la parole, poser les questions utiles, comprendre la notion de handicap au travail.

    • Les différents types de handicap :répercussion et compensation.

  • Pourquoi intégrer une personne en situation de handicap ?

    • Cadre législatif et règlementaire.

    • Présentation de la politique de la structure (en intra).

    • Faire d’une contrainte, une opportunité.

  • La boîte à outils du manager :

    • Le rôle du manager dans la gestion du handicap : où commence-t-il ? Où s’arrête-t-il ?

    • Quels outils ?

    • Quels relais internes ?

  • Comment adapter son mode de management à une personne en situation de handicap :

    • Egalité de traitement, discrimination, compensation (dans la définition des objectifs, l’entretien annuel…).

    • Mettre en place les aménagements préconisés.

    • Aborder éthiquement le handicap au sein son équipe : quelle communication ?

Prérequis :

Public

 

Managers, encadrants de tous niveaux.

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