Le co-développement

Le co-développement

Catégorie

  • Communication
Prix HT :
650,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
75009
PARIS 09
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Intra-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

 

Pédagogie :

Apports conceptuels et théoriques
Atelier de mise en pratique
Echanges de pratique

Objectifs :

  • Découvrir et s’approprier une méthode de résolution collective de problèmes

 

  • Expérimenter en temps réel la méthode et ses bénéfices 

 

  • Partager des pratiques managériales et des expériences vécues 

 

  • Prendre du recul sur soi et ses pratiques de management


Détails du programme :

La méthode du co-développement

 

  • Origines et définition du co-développement 


  • Pour quoi et pour qui utiliser le co-développement

  • Les règles de confort

  • Les 6 étapes de la méthodologie du co-développement professionnel

 

Séances de mise en pratique

 

  • Mise en situation et animation d’atelier de co-développement

  • Analyse de l’atelier, du sujet et de la qualité des interactions

  • Ancrage des apprentissages

 

Approfondissement de la méthode

 

  • L’art du questionnement

  • La formulation de la problématique du « client »

  • Les techniques de reformulation

  • Distinguer le subjectif de l’objectif

 

Analyse des dynamiques de groupe

 

  • Les étapes de vie d’une équipe de co-développement

  • Les conditions nécessaires pour développer le travail collaboratif, la résolution de problèmes et l'innovation dans son équipe

  • Favoriser la transversalité dans son entreprise

 

La méthode de co-développement et ses cas d’usages

 

  • Du co-développement, à l’analyse de la pratique, à la résolution de projet ou de processus

  • Le co-développement et les autres méthodes : lean management, méthode agile, l’entreprise libérée

Prérequis :

Public :

 

Manager - Chef de projet - Cadre / Cadre Supérieur - Chef d’entreprise - Formateurs - RH

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