Analyse de la valeur

Date

Analyse de la valeur

Catégorie

  • Commercial, vente et relation client
Prix HT :
1 300,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Localisation :
75009
PARIS 09
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
Tout public

Introduction :

Satisfaire les exigences qualité des clients, assurer la conformité avec les réglementations et référentiels, garantir la santé physique et mentale des salariés, respecter l'environnement…
Relever ensemble tous ces défis est aujourd'hui votre challenge pour :
• Mettre en place une organisation au service du management, de la performance et de la maîtrise des risques.
• Concilier les exigences réglementaires et normatives avec les contraintes opérationnelles.
• Maîtriser les outils et méthodes pour faire progresser la conformité des produits, limiter les impacts environnementaux et réduire le risque d'accident.

Leader et pionner des formations en QSE, CSP vous propose l'offre de formation la plus large du marché pour vous accompagner dans votre montée en compétence jusqu'à la certification des compétences (IRCA, ICA notamment).

 

Tarifs d'inscription : 1300€ HT

Objectifs :

  • Fournir aux participants une méthodologie pour appliquer l’analyse de la valeur.
  • Utiliser le management de la valeur pour maximiser la performance globale d’une entreprise.

Détails du programme :

1 - Pourquoi une analyse de la valeur ?

 

  • Origine et développement.
  • Les enjeux : à quel besoin répond l’analyse de la valeur ?
  • Les notions fondamentales : besoin, fonction, produit, valeur.
  • Une démarche fonctionnelle, à caractère économique et pluridisciplinaire.

 

Exercice : "A chacun sa valeur".

 

2 - Quels sont les éléments incontournables de l'analyse fonctionnelle ?

 

  • L’analyse systémique.
  • Présentation de la démarche.
  • Où et quand utiliser l’analyse fonctionnelle ?
  • À quoi sert le cahier des charges fonctionnel ?
  • Élaboration et contenu du cahier des charges fonctionnel.

 

Atelier : réalisation d'une analyse fonctionnelle jusqu'au cahier des charges sur un cas simple.

Partage et retour d'expérience.

 

3 - Quel plan de travail mettre en œuvre pour faire une analyse de la valeur ?

 

  • Orientation de l’action AV.
  • Recherche de l’information.
  • Analyse des fonctions et des coûts.
  • Validation des besoins et des objectifs.
  • Recherche d’idées et de solutions.
  • Étude et évaluation des solutions.
  • Bilan prévisionnel.
  • Présentation des solutions retenues, décision.
  • Réalisation, suivi, bilan.

 

Exercice : le puzzle des étapes.

Entraînement : mise en oeuvre de chaque étape.

 

4 - Comment mettre en œuvre le management de la valeur ?

 

  • La stratégie de l’entreprise et les 8 principes.
  • La mise en œuvre opérationnelle.

Prérequis :

Public :

  • Directeur d’usine, de production, de fabrication.
  • Responsable qualité.
  • Responsable méthodes

 

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

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