Arbre des causes

Date

Arbre des causes

Catégorie

  • Ressources Humaines
Prix HT :
850,00 € / Par personne
Durée en heures :
Non renseigné
Formateur disposé à se déplacer chez l'apprenant :
Non
Localisation :
75009
PARIS 09
France
Niveau de la formation :
Débutant
Diplôme requis :
Bac
Éligible au CIF :
Non
Éligible au CPF :
Non
Formation diplômante :
Non
Type de formation :
Inter-Entreprise
Organisation :
Groupe et individuel
Places disponibles :
Non renseigné
Type de public visé :
  • Tout public

Introduction :

Satisfaire les exigences qualité des clients, assurer la conformité avec les réglementations et référentiels, garantir la santé physique et mentale des salariés, respecter l'environnement…
Relever ensemble tous ces défis est aujourd'hui votre challenge pour :
• Mettre en place une organisation au service du management, de la performance et de la maîtrise des risques.
• Concilier les exigences réglementaires et normatives avec les contraintes opérationnelles.
• Maîtriser les outils et méthodes pour faire progresser la conformité des produits, limiter les impacts environnementaux et réduire le risque d'accident.

Leader et pionner des formations en QSE, CSP vous propose l'offre de formation la plus large du marché pour vous accompagner dans votre montée en compétence jusqu'à la certification des compétences (IRCA, ICA notamment).

 

Tarifs d'inscription : 850€ HT

Objectifs :

  • Connaître les enjeux et les acteurs du traitement des accidents de travail.
  • Maîtriser la pratique de l'arbre des causes pour l’analyse des AT et incidents.
  • Savoir communiquer sur le sujet.

Détails du programme :

1 - Pourquoi traiter par l'arbre des causes ?

 

  • Place de l'arbre des causes dans le fonctionnement de l'entreprise.
  • Enjeux et obligations légales, normatives...
  • L'arbre des causes : outil pratique de la prévention.

 

Exercice en binômes :  recherche de causes selon expérience ; partage et échanges entre participants.

 

2 - Le champ d'action : quoi traiter ?

 

  • Accidents et presque-accidents, incidents.
  • Structure organisationnelle, distance hiérarchique et style de management.
  • Comportements, valeurs, aspects culturels.

 

Étude de cas : analyse de déclarations d'accidents, presque-accidents, incidents.

 

3 - La méthodologie : comment traiter ?

 

  • Choisir et impliquer les acteurs internes et externes.
  • Lister les faits intervenus, sans jugement ni interprétation : savoir distinguer le fait du sentiment et de l'opinion.
  • Prendre en compte les facteurs physiologiques et émotionnels : l'inférence, l'inquiétude...
  • Relier les faits pour construire le "film" de l'accident sur les 3 axes : Prévention, Évitement et Gestion.
  • Utiliser les 5M et les 5P et identifier les causes racines liés aux moyens, matière, milieu, méthode, main d'oeuvre.
  • Définir et suivre un plan d'actions correctives.
  • Définir et suivre un plan d'actions préventives.
  • Consolider l'analyse de risques et la prévention dans le système de management.
  • Évaluer l'efficacité de la démarche.
  • Communiquer sur les résultats.

 

Atelier : mise en pratique d'un arbre des causes de bout en bout (étude de cas sur scénario existant ou sur événements apportés par les participants).

Prérequis :

Public :

  • Toute personne en charge de la sécurité ou des ressources humaines, concernée par les accidents de travail.
  • Médecin du travail et infirmière d’entreprise.
  • Président de CHSCT et membre de CHSCT.

 

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

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